Развертку плановых заданий по конкретным объектам и внутренним подразделениям ремонтно-строительной организации производят детально в стройфинпланах.
Внутренний контроль за расходом материалов, изделий и конструкций, заработной платой, транспортными расходами, расходами на механизацию и т. д. ремонтно-строительное подразделение осуществляет путем периодического сравнения фактических затрат с нормативами за выполненный объем.

Важную роль в организации хозяйственного расчета играет правильное осуществление принципа материальной заинтересованности работников. В ремонтно-строительных организациях материальная заинтересованность обеспечивается системой премирования.
В ремонтно-строительных организациях применяют следующие виды премирования: из фонда ремонтно-строительной организации (после перевода на новые методы хозяйствования — из фонда материального поощрения); премирование рабочих по сдельнопремиальной и повременнопремиальной системам оплаты труда; премирование руководящих, инженернотехнических работников и служащих за выполнение и перевыполнение заданий по прибыли и сдаче объектов капитального ремонта в натуральных показателях (в новых условиях хозяйствования заменяется текущим премированием из фонда материального поощрения);